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[LIVE JOURNAL] 최적의 공간경영을 위한 솔루션
사회적 거리두기가 완화되면서 앞으로 경영환경과 사회상 변화가 주목된다.
특히 유통업계는 온택트를 중심으로 독보적인 변화를 맞은 만큼
앞으로의 비즈니스 변화에 대한 연구와 관심이 집중되고 있다.
현대백화점그룹의 더현대 서울이 유통시장에서 생존할 수 있었던 전략을 정리하며
오프라인 비즈니스의 잠재력과 함께 향후 성공적인 비즈니스 구축에 필요한 솔루션과 메시지를 제시했다.*월간HRD 5월호에서는 더욱 풍부한 기사를 보실 수 있습니다*
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[박화춘 부연구위원] 직업윤리 개념과 발달
일은 그 자체로 소중하고 가치 있음을 인식하고,직무에 대한 책임감을 불러일으키는
직업윤리에 대해 박화춘 박사가 인사이트를 공유한다.*『월간HRD』 5월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[월간HRD 발행인 MESSAGE] 성의정심의 삶
올바르게 사는 삶의 기준성의誠意, 뜻을 정성스럽게 하고,
정심正心, 마음을 바르게 하는 것*『월간HRD』 5월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[HRD KOREA 2022] 28회 대한민국 인적자원개발 종합대회, HRD 문명의 대 전환 소개
4월 12일 13일 양일간 개최된 HRD KOREA 2022는 경험 공유 학습과 비대면 자기주도학습 강조하며
새로운 HRD 방식의 정립을 설파했다 아울러 HRDer들이 성장하고 발전할 수 있는 지식을 공유하는 네트워킹 장을 형성했다.*『월간HRD』 5월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[HRD COLUMN] 왜 느린 학습(slow learning)이 필요한가?｜연세대학교 경영대학 석학 교수｜
위기를 기회로 만드는 역량의 핵심은 무엇일까 연세대학교 경영대학 석학 교수는 해답은 바로 동적 역량에 있다고 한다. 영상을 통해 조직이 필요로 하는 동적 역량이 무엇인지 알아보자.*『월간HRD』 4월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[HRD COLUMN] 하이브리드 러닝 디자인｜이예경 교육대학전공 교수｜
팬데믹으로 하이브리드 러닝에 대한 관심이 커진 가운데 효과적인 교육을 운영하기 위해서는 다양한 과점을 통합하고 최적화하는 하이브리드 러닝 디자인이 필요하다.*『월간HRD』3월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[COVER STORY] 기업과 사람이 나아갈 방향을 제시하다｜법무법인 원 강금실 대표｜
지구법학을 널리 알리는 강금실 대표,
생명 중심의 패러다임 전환이라는 공존의 가치를 전한다. *『월간HRD』3월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[월간HRD 발행인 MESSAGE] 행복의 알아차림
2022 3월호 월간HRD 발행인 메시지
"삶의 어느 곳에나 존재하는 행복."*『월간HRD』3월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[Global HRD] 세대가 아닌 시대 맞춤형 HR
"그 어떤 세대도 돌연변이나 별종이 아니다.
성장 과정 속에서 쌓아온 경험을 비롯해
이해관계가 서로 다르기 때문에
같은 변화 앞에서 상이한 반응을 보일 뿐이다."
MZ세대는 달을 가르키는 손가락이다 특정 세대의 특성을 반영하는 것이 아닌모든 세대가 조화를 이루며 일하는 일터 구축해야 한다.*『월간HRD』2월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[ISSUE] 소확행, 나다움에서 찾는 일터 혁신 방안
갈수록 불확실한 미래과 치열한 경쟁에
나다움’을 추구하겠다는 니즈가 소확행으로 발현되고 있다.
구성원의 행복과 만족은 높은 성과의 원동력이다.
그러니 기업에서 사람을 연구하는 HRD 담당자는
소확행에 대해 깊이 고려해보자.
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[COVER STORY] 사람의 가치, 교육자의 자세를 견지하고 사유하라｜김형석 연세대학교 철학과 명예교수｜
현대인들에게 전해준 원로元老 철학자의 고언苦言을 전하다
김형석 교수는 사람이 지켜야 하는 가치, 교육자가 견지해야 하는 자세,
성장을 위한 갈등, 명강의의 조건을 짚어주며 시대의 어른으로서 인생의 본질을 관통하는 통찰력을 공유했다.
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[HRD MESSAGE] 권대봉 총장, 기업과 사람을 바꾸는 HRD의 본질은 미래 만들기
"‘Off Line’에서 ‘On Line’으로 HRD 판도가 변화하고 있다. 이럴수록 HRD 담당자들은 현대사회의 특징인 첨단과학, 지구촌, 장수라는 것을 인지하며 ‘미래 만들기’라는 HRD의 본질에 충실해야 한다."*『월간HRD』1월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[HRD ISSUE] 국민연금공단, 국민 행복을 디자인하는 소명과 헌신
“실천적 윤리인, 글로벌 전문인, 자율적 혁신인을 육성해서‘국민이 행복한 국민 모두의 연금’을 만드는 사람 중심 글로벌 리딩 연금기관으로 거듭나겠습니다.”국민연금공단은 지난 2020년 12월 ‘사람 중심의 종합적 쇄신대책’을 마련했고, 인재개발원 건립도 준비하며 조직혁신에 매진하고 있다. 그 중심에 선 김용진 이사장은 경영환경 변화를 읽고 구성원이 존중받는 공정한 조직을 만들며 ‘국민’이라는 명칭이 붙은 공공기관의 장으로서의 역할을 다하고자 한다.
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[2022 발행인 신년사] 새로운 HRD 문명의 출현
2022 월간HRD 발행인 신년사
"인류 역사상 최초로 비대면 교육을 강제하면서
HRD 문명 대 전환의 시대를 맞았습니다."
엄준하 발행인한국 HRD를 고민하고 연구하며 실천하는 선각자이다.HRD를 통한 사람중심경영과 사람 사는 세상을 실현하고자 한다.인력개발학 박사로서 한국HRD협회 회장, 일생경영학교-나다움 이사장,
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[Business Issue] 존 제라드 러기가 꿈꾼 인권경영
ESG에 대한 기업의 관심이 증가하고 있다.
기업의 신성장동력과
구성원의 주체적인 삶을 지원하는 ESG를 존 레라드 러기의 이야기를 통해 알아보자.*『월간HRD』12월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[CHO MESSAGE] DIGICO KT로의 도약을 지원하는 전략적 파트너
KT 그룹인재개발실은 ABC(AI, Big Data, Cloud) 중심 디지털 플랫폼 기업으로 거듭나고자 하는 조직의 방향성에 맞춘 HRD를 구현하고 있다.
그에 따라 KT 그룹인재개발실은 HRD 패러다임 변화를 읽어낸 미래인재육성 프로젝트를 추진하며 조직과 인재의 경쟁력을 높이고 있다. *『월간HRD』12월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[EDUCATON ISSUE] 비대면 사회의 평생교육, 학습파워(learning power)로 전환을
"'학습'은 교육보다 '자기'의 자유의지가 부각된다.그러니 어쩔 수 없이 변화를 추진해야 한다면교육과 학습의 본질을 성찰하며학습파워(learning power)를 높일 필요가 있다."최성우 숭실대학교 평생교육학과 교수의 온라인 학습으로 전환에 대한 전언이다. 영상을 통해 학습으로의 교육 패러다임 전환에 대해 알아보자.* 『월간HRD』11월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다
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[HRD ISSUE] 우정공무원교육원의 디지털 전환 여정
우정공무원교육원은 팬데믹 이전부터 빠르게 디지털 전환(DX)을 추진해 새로운 기반을 다졌다.우정공무원교육원d치열했던 DX 구현의 여정을 통해 왜 HRD DX를 해내야 하는지 알아보자. * 『월간HRD』11월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[WORK ISSUE] 주체적인 삶을 위한 슬로싱킹
복잡한 문제를 해결하고 창의적인 사고를 위한 슬로싱킹기업의 신성장동력과
구성원의 주체적인 삶을 지원하는 슬로싱킹에 대해 알아보자* 『월간HRD』11월호에서는 더욱 풍부한 내용을 볼 수 있습니다.
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[EDUCATION ISSUE] 코로나19를 통해 다시 생각해보는 사람과 교육
팬데믹으로 교육환경이 비대면 방식으로 변화하면서이전에는 보지 못했던 교육의 가치를 알게 되었다. 교육의 가치와 의미를 신종호 서울대학교 교육학과 교수가 설명한다.
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- 2022 KOREA HRD AWARD
- 2022 KOREA HRD AWARD한국HRD협회는 지난 4월 12일 초유의 위기가 지속되고 있는 상황에서도 사람다움을 구현하며 경영문화를 선도하고, HRD 저변 확대와 위상 제고에 전념한 조직과 사람을 찾아 상을 수여하며 격려했다. 대한민국의 눈부신 발전을 이끈 것은 사람의 역량인 까닭이다. 올해도 HRD 분야 우수기관과 공로자는 고유의 경쟁력을 발휘하며...
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- [Workplace Redesign] 업무 환경 최적화를 위한 현안
- 팬데믹 감소세로 인해 기업들은 재택근무에서 대면 출퇴근으로 속속들이 전환하고 있다. 그러나 정작 직장인들은 사무실 복귀를 마냥 반기지 않고 있다. 그래서 많은 기업이 재택근무와 대면 출퇴근을 혼합한 하이브리드 근무 형태를 도입하고 있다. 이처럼 혼란스러운 상황에서 HRD 담당자들은 미래형 일터 조성에 힘써야 한다. 구체적으로...
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- [발행인 메시지] Way, HRD인의 가장 큰 책무
- 어느 날 ‘토끼’ 한마리가 숲속 나무 밑에서 낮잠을 자고 있었습니다. 갑자기 잠결에 천둥이 치는 듯한 소리에 깜짝 놀란 ‘토끼’는 숲속에 난리가 난 줄 알고 벌떡 일어나 필사적으로 달아나기 시작했습니다. 곁에 있던 ‘사슴’이 급하게 뛰어가는 토끼를 보고 큰일이 난 줄 알고 덩달아 뛰었습니다. 또 그 광경을 본 ‘노루’도 난리가 ...
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- [이미경 대표] HR과 일터의 패러다임 변화 선도
- 딜(deel)2019년에 설립된 이후 고객사, 직원, 진출 국가, 지급 가능한 통화, 투자 유치, 기업가치 등에서폭발적으로 성장하며 3년 만에 유니콘 기업이 됐다. 원격 근무, 인재 구인난, 기업의 글로벌진출을 중심으로 빠르게 바뀌는 채용 트렌드에 최적화된 HR 플랫폼 기업으로써 채용 후 온보딩및 컴플라이언스(노무 규정 준수), 급여 정산 및 지급,...
